一、項目背景與市場洞察
“遵義味道”作為新興醬酒品牌,誕生于中國醬酒核心產區——貴州遵義。當前醬酒市場雖頭部品牌地位穩固,但消費升級與多元化需求為品質優良、文化特色鮮明的新品牌提供了結構性機遇。消費者對酒類產品的需求,正從單一飲用向文化體驗、情感共鳴與社交價值延伸。
二、核心問題與目標
核心問題:如何在競爭激烈的紅海中,讓“遵義味道”快速建立品牌認知、塑造獨特價值,并實現從0到1的市場突破?
營銷目標(12個月):
- 品牌目標:確立“遵義正統醬香新表達”的核心定位,品牌知名度在目標區域提升至30%。
- 市場目標:成功切入2-3個核心樣板市場,初步建立線下渠道網絡,實現首年銷售額目標。
- 用戶目標:積累首批種子用戶與口碑,用戶復購率與推薦率初具雛形。
三、核心策略:三維價值構建
- 品類價值錨定(真遵義):
- 核心訴求:強調“產地正統”。所有傳播緊密綁定“遵義”原產地標識,突出得天獨厚的水土、氣候與釀造工藝。
- 支撐點:可視化產區風土(如赤水河、紅纓子高粱)、傳承古法釀造工藝(12987工藝),“遵義味道”即是“正宗醬香味道”。
- 文化價值升華(新味道):
- 核心訴求:超越傳統酒桌文化,關聯“當代遵義精神”。
- 支撐點:將酒香與遵義“轉折之城”的紅色歷史、堅韌奮進的城市精神、當代遵義人的美好生活追求相結合。提出“人生有味,致敬每一次轉折”的品牌主張,讓產品成為奮斗者、探索者、成功者分享故事與情感的載體。
- 體驗價值創新(輕體驗):
- 支撐點:設計高顏值、有質感的輕量級產品(如100ml品鑒裝、文創禮盒);打造沉浸式線上云品鑒、線下城市微醺沙龍;關聯藝術、設計、戶外露營等新消費場景。
四、整合營銷傳播規劃
- 內容營銷,故事破圈:
- 深度內容:打造《尋味遵義》系列紀錄片/圖文,走訪產區、匠人、本地生活家,講述風土與人情故事。
- 社交內容:在抖音、小紅書發起#我的遵義味道#挑戰,鼓勵用戶分享與自己重要時刻、身邊美好人事共飲的故事。與生活風格類KOL/KOC合作場景化種草。
- 體驗營銷,場景滲透:
- 渠道體驗:在樣板市場的高端餐飲、精品商超設置文化體驗角,提供免費品鑒與品牌手冊。
- 事件體驗:舉辦“遵義味道·城市客廳”巡回品鑒會,聯合本土企業家、文化名人、藝術社群,打造高端圈層社交場。
- 數字體驗:開發小程序,融合產品溯源、藝術插畫、品鑒筆記、會員積分與限量產品預售功能。
- 渠道策略,精準落地:
- 線上渠道:以官方小程序、天貓旗艦店為核心,作為品牌形象與限量產品發售主陣地。初期與垂直酒類電商平臺合作引流。
- 線下渠道:采用“城市合伙人”模式,聚焦核心城市,進入精品連鎖酒行、高端酒店、特色餐廳及企業采購渠道。避免與傳統酒類渠道惡性競爭,側重價值認同。
- 公關助推,樹立權威:
- 發布行業白皮書或消費趨勢報告,塑造“品質醬香新消費引領者”角色。
五、階段性執行與評估
- 啟動期(1-3個月):完成品牌視覺與話語體系構建;上線《尋味遵義》首發內容;啟動核心城市小范圍圈層品鑒;完成線上店鋪搭建。
- 增長期(4-9個月):全面展開社交媒體種草與話題運營;開拓線下渠道并舉辦巡回體驗活動;啟動會員體系運營;根據市場反饋優化產品與傳播策略。
- 鞏固期(10-12個月):首年市場數據與用戶畫像;策劃年度品牌事件(如“遵義味道”年度盛宴);規劃次年產品線拓展與市場擴張路徑。
關鍵評估指標(KPI):品牌聲量指數、官網/小程序訪問量與用戶停留時長、社交媒體互動率與UGC數量、核心渠道鋪貨率、首單用戶轉化率與復購率、銷售額達成率。
本策劃案旨在通過“真產地、新文化、輕體驗”的核心策略組合,為“遵義味道”打造差異化的品牌護城河,在傳承中創新,于厚重中見輕盈,最終實現品牌價值的可持續增長。